市民活動のひろば:市民公益活動支援センターを考える会 第3回議事録概要版
- 日時 平成17年5月30日(月曜日) 午後2時~4時50分
- 場所 柏市役所第一庁舎3F 306会議室
- 参加者 塚越忠夫・四元恒慈・吉田孝子・保田行弘・高田昭治・山岡平三・中村典道・岡田幸男・吉村友佑・高橋昌代・大島安輝子・松田月子・小島琢夫・諏訪部正敏・藤田哲也・鬼澤徹雄・後藤能成・・・合計17名他、事務局5名 (欠席)土谷和光・増田泰子・岡田哲郎
- 次第
- 事務局から 5分
- 視察の報告(事務局から) 10分
- 今後の論点の洗い出し(グループワーク ※A・B混ざらずに) 40分
- 全体での共有 30分 ―休憩(5分)―
- 事業内容の検討1.(グループワーク ※A・B混ぜて)60分
- 事務連絡
次第では上記のような予定であったが、メンバーより会の進め方について意見が出されために、今回は以下のような5点について全員で話し合うこととした。
- 会の進め方について
- 議論のスタートをどこに置くべきか
- 支援センターのあり方(一番のコンセプト、役割、期待すること)
- 決定事項と次回について
- 事務連絡
1.会の進め方について
「議論の方法」「会の回数」「メーリングリスト」「グループワーク」「会の原則」について様々な意見が出された。 議論の方法
- 設置を議論の前提とせずに地域資源について検討し、そもそも支援センターが必要かどうか考えるべき
- 市民公益活動の環境の整備のため、支援センター設置を前提に検討するが、最終的に既存の施設で十分であるという結論でも構わないのでは
- 支援センターは箱物ありきではなく、機能をどこかに委託するなど、レベルはある
- 事務局が全て決めるのではなく、意見を自由に出し合い、意見書を作る方がいい
- 目的に合わせ優先順位を決めないと、何も決まらない
- 先に、方法・主体・資金を考えながらニーズを考えたい
- 腹を割って話せる場が必要(意見を出せない人もいる)
- アンケートに反映されていない市民の意見も考慮すべき
会の回数
- タウンミーティングまでに、意見を集約しないと市民にイメージは伝わらない。
- 松戸は150回会議を開いたらしい。柏ももっとやるべき。
- 会の回数は現在の予定より増やせる
メーリングリスト
- メーリングリストが機能していない。
- メーリングリストと課題と宿題を有効活用し、意見を集約したものを会議の場に。
- やはりメーリングリストは面倒である。
グループワーク
- グループワークで意見をまとめるのは難しい。
- グループワークは、意見をまとめるものではなく、意見を出し合うためのものでは
会の原則
- 本来一つの団体から一人の参加にするべきだったのでは
- 団体内でもそれぞれ意見は異なるから良いのでは
2.議論のスタートをどこに置くべきか
議論のスタート地点について、「議論しながら考える」「場所から」「機能から」「既存のサービスとニーズの検討から」という大きく分けて四つの意見が出された。 議論をしながら考える
- 優先順位を決めなければ、議論が終わらない
- 議論してみないとイメージしづらい
- 考えすぎるときりがない
場所(ハード)から
- 予算の限界・議論の効率上、先に場所を決めるべき
- 制約条件を市から出して欲しい
機能(ソフト)から
- 求むべき機能は四つしかない
- 情報センター、交流促進。事務作業機能の中からメインの機能を決めよう
- 既存の社協等では出来ない機能を考える
- 資源や場所は後でも考えられる。先に機能を決めよう。
既存のサービスとニーズの検討(その後、設置の是非を検討)
- 場所ありきの議論は避けるべき
- 活用方法・社会資源・機能を皆で出し合ってみる
- 第一回会議で出し合った内容を再度繰り返さないように。
- 既存サービス(市、NPOSCC、社協ボラセン)は誰かを呼んで説明の予定
- 要望を出し合うことはアンケートと重複するのでは
3.支援センターのあり方(コンセプト)
他の支援センターの課題と理想のコンセプトについて様々な意見が出された。また、後半部において、「支援センターに期待すること」を一人三分で発表した。
他の支援センターの課題
- 我孫子も松戸も北区も浦安も課題が多いようだった。
- ニーズに合っていない、NPOを育てていない、市民の求めるものが見つからない
- 視察に行った北区や浦安で学んだ課題は克服したい。
理想の支援センター
- 柏市の地域特性に合ったものがいい。「柏らしさ」を。
- 行政と市民の協働、新しい街づくりをやっていくのが核になると思う。
- 支援対象を絞ったほうがいい
- 市民ファンドの活動
- 資金集め、民間にうってでるようなチャレンジ精神
- ニーズづくり、マーケットづくり、市民活動の活性化
- 自主自立でやっていける方法の模索
- 目的は行政だけでは担いきれないニーズにこたえるための行政サービスに代わる市民公益活動を活性化するため、力を持っていくため
- つながりづくり、市民活動の底上げ、裾野の拡大を三つの柱とするのはどうか
- 共に助けあう地域づくり
4.決定事項と次回について
以上のような議論をふまえ、次回は既存の地域資源サービスの比較検討を行い、その後支援センターのコンセプトを先に決定し、そこから順次各機能について議論を進めることとした。
決定事項
- 事務局は、話し合いをまとめて、整理し、たたき台をメーリングリストで流すこと
- 次回テーマ・言い足りなかった事・各自の理想などをメーリングリストで意見交換する
- 言葉の整理、議論を進める上でのルールを作る。
次回について
- 地域資源の情報交換
- メイン・コンセプトの決定